HR사례연구-인력선발과 인센티브 제도

HR사례연구-인력선발과 인센티브 제도

HR사례연구-인력선발과 인센티브 제도.pptx

목차 신중한 인력선발 논란이 되는 이유 해결 방안 인센티브 제도 인센티브 개념 본문 시험만이 공정성과 객관성을 담보할 수 있는 유일한 수단이 라는 믿음 만연 ->단순 암기식 고시제도가 여전히 인재채용의 수단으로 동의 채용방안의 투명성과 공정성의 제도 개선을 위해투명한 채용과정을 모두에게 공개 서류통과 과정은 정확한 기준을 설정하고 면접관도 신중하게 선발 능력 있는 인재 선발을 위해 기업 내의 구조 조정과 다양한 경쟁 시스템 개발 다른 사람들로부터 인정받고 고용이 보장되며 공정한 대우를 받는다는 것이 돈보다 더 사람들에게 성취동기를 자극하는 요인이 되기도 한다. 인사고과에 따른 임금제도는 성과를 보답한다는 측면에서 바람직하다. 개인별 인사고과가 아니라면 팀, 부서 또는 회사 전체의 성과에 따른 보너스 제도의 실행도 가능하다. 경영성과의 향상으로 인한 이윤을 분배하는 것은 종업원들에게 더욱 열심히 일하고자 하는 동기를 부여하는 계기가 될 것이다. 이를 부정한다 하더라도 최소한 뛰어난 업적을 세우면 무언가 보답을 받을 것이라는 종업원의 기대를 충족시켜 주는 것이다. 본문내용 인력선발에 신중을 기해야 한다. 엄격한 채용심사를 하는 것은 그 기업에 적합한 인력을 선발한다는 것 이외에 매우 중요한 상징적인 의미가 있다. 즉 만약 어떤 사람이 엄격한 선발과정을 통과하여 선발되었다면 그 사람은 자신이 엘리트 조직에 합류했다는 자부심을 느낄 것이다. 따라서 자신의 작업성과에 대한 기대가 높다는 것을 느끼게 되고 나아가 사람을 중요하게 여긴다는 메시지를 받게 되는 것이다. 논란이 되는 이유 최근에 외교통상부에서 특별채용 과정에서 외교관과 고위공무원 자녀 등 10명을 선발하면서 면접위원을 임의로 위촉하거나 영어성적을 받지 않은 것으로 드러났다. 이러한 외교부의 특혜논란 뿐 아니라 농협중앙회에서 있었던 국정감사에서도 이와 같은 일이 벌어졌다. 다양한 기업에서도 이와 같은 채용사례는 있을 수